Xəbərlər və Mətbuat

Sənayenin COVID-19 pandemiyası və onun nəticələri kimi görünməmiş böhrana reaksiyası onun fırtınaya tab gətirmək və digər tərəfdən daha güclü görünmək qabiliyyətini nümayiş etdirdi. Bu, xüsusilə Şri Lankadakı geyim sənayesi üçün doğrudur.
İlkin COVID-19 dalğası sənaye üçün bir çox problem yaratsa da, indi görünür ki, Şri Lanka geyim sənayesinin böhrana reaksiyası onun uzunmüddətli rəqabət qabiliyyətini gücləndirib və qlobal moda sənayesinin gələcəyini və onun necə işlədiyini yenidən formalaşdıra bilər.
Buna görə də sənayenin reaksiyasını təhlil etmək sənaye üzrə maraqlı tərəflər üçün böyük əhəmiyyət kəsb edir, xüsusən də pandemiyanın başlanğıcındakı qarışıqlıqda bu nəticələrin bəziləri gözlənilməmiş ola bilər. Bundan əlavə, bu yazıda tədqiq edilən anlayışlar biznes üçün daha geniş tətbiq oluna bilər. , xüsusilə böhrana uyğunlaşma perspektivindən.
Şri-Lankanın böhrana geyim reaksiyasına nəzər saldıqda iki amil önə çıxır;sənayenin dayanıqlılığı onun uyğunlaşma və innovasiya qabiliyyətindən və geyim istehsalçıları ilə onların alıcıları arasındakı əlaqənin təməlindən qaynaqlanır.
İlkin çətinlik COVID-19-un alıcı bazarında yaratdığı qeyri-sabitlikdən irəli gəlirdi. Gələcək ixrac sifarişləri - çox vaxt altı ay əvvəldən hazırlanır - böyük ölçüdə ləğv edildi və şirkət çox az boru xətti buraxdı və ya heç bir boru kəməri buraxmadı. Kəskin azalma qarşısında moda sənayesi, istehsalçılar fərdi qoruyucu vasitələrin (PPE) istehsalına müraciət edərək, COVID-19-un sürətlə yayılması fonunda qlobal tələbatda kəskin artım müşahidə edən bir məhsul kateqoriyasına çevrildi.
Bunun bir sıra səbəblərə görə çətin olduğunu sübut etdi. İlkin olaraq sağlamlıq və təhlükəsizlik protokollarına ciddi riayət etməklə işçilərin təhlükəsizliyinə üstünlük verilməsi, bir çox digər tədbirlərlə yanaşı, sosial uzaqlaşdırma qaydalarına əsaslanaraq istehsal mərtəbəsində dəyişikliklər tələb etdi və mövcud müəssisələrin əvvəlki işçilərin sayına uyğunlaşmasında çətinliklərlə üzləşməsinə səbəb oldu. .Əlavə olaraq, bir çox şirkətlərin PPE istehsalında az və ya heç təcrübəyə malik olmadığını nəzərə alsaq, bütün işçilər bacarıqlarını artırmalı olacaqlar.
Lakin bu problemlərin öhdəsindən gələrək, ilkin pandemiya zamanı istehsalçıları davamlı gəlirlə təmin edən PPE istehsalına başlanıldı. Ən əsası, bu, şirkətə işçiləri saxlamağa və ilkin mərhələlərdə sağ qalmağa imkan verir. O vaxtdan bəri istehsalçılar yeniliklər etdilər, məsələn, parçalar inkişaf etdirdilər. virusun daha effektiv dayandırılmasını təmin etmək üçün təkmilləşdirilmiş filtrasiya ilə. Nəticədə, PPE sahəsində təcrübəsi olmayan və ya heç olmayan Şri Lanka geyim şirkətləri bir neçə ay ərzində ixrac bazarları üçün ciddi uyğunluq standartlarına cavab verən PPE məhsullarının təkmilləşdirilmiş versiyalarının istehsalına keçdilər.
Moda sənayesində pandemiyadan əvvəlki inkişaf dövrləri çox vaxt ənənəvi dizayn proseslərinə əsaslanır;yəni, alıcılar son istehsal sifarişləri təsdiqlənməmişdən əvvəl təkrarlanan inkişaf nümunələrinin çoxsaylı raundlarında geyim/parça nümunələrinə toxunmağa və hiss etməyə daha çox hazırdırlar. Bununla belə, alıcının ofisi və Şri Lanka geyim şirkətinin ofisinin bağlanması ilə bu, artıq deyil. mümkün.Şri-Lanka istehsalçıları pandemiyadan əvvəl mövcud olan, lakin az istifadə ilə 3D və rəqəmsal məhsul inkişaf texnologiyalarından istifadə etməklə bu çağırışa uyğunlaşırlar.
3D məhsul inkişaf texnologiyasının tam potensialından istifadə etmək bir çox təkmilləşdirmələrə gətirib çıxardı - məhsulun inkişaf dövrünün müddətini 45 gündən 7 günə qədər, heyrətamiz 84% azalma. Bu texnologiyanın tətbiqi həmçinin məhsulun inkişafında irəliləyişlərə səbəb oldu daha çox rəng və dizayn dəyişikliyi ilə sınaqdan keçirmək asanlaşdığı üçün. Bir addım da irəli gedərək, Star Garments (müəllifin işlədiyi yer) və sənayenin digər böyük oyunçuları kimi geyim şirkətləri çətin olduğu üçün virtual çəkilişlər üçün 3D avatarlardan istifadə etməyə başlayırlar. pandemiya ilə bağlı kilidləmə altında faktiki modellərlə tumurcuqlar təşkil etmək.
Bu proses vasitəsilə yaradılan təsvirlər alıcılarımıza/brendlərimizə rəqəmsal marketinq səylərini davam etdirməyə imkan verir. Əsas odur ki, bu, Şri-Lankanın sadəcə bir istehsalçı deyil, etibarlı geyim həlləri təminatçısı kimi reputasiyasını daha da möhkəmləndirir. şirkətlər rəqəmsal və 3D məhsul inkişafı ilə artıq tanış olduqları üçün pandemiya başlamazdan əvvəl texnologiyanın mənimsənilməsində liderlik edirdilər.
Bu inkişaflar uzunmüddətli perspektivdə aktuallığını qorumağa davam edəcək və bütün maraqlı tərəflər indi bu texnologiyaların dəyərini dərk edirlər. Star Garments indi pandemiyadan əvvəlki 15% ilə müqayisədə 3D texnologiyasından istifadə etməklə məhsulun inkişafının yarıdan çoxunu həyata keçirir.
Pandemiyanın təmin etdiyi qəbul artımından istifadə edərək, Star Garments kimi Şri-Lankada geyim sənayesi liderləri indi virtual salonlar kimi əlavə dəyər təklifləri ilə sınaqdan keçirirlər. Bu, son istehlakçılara dəb əşyalarını 3D təsvir edilmiş virtualda görmək imkanı verəcək. Alıcının faktiki sərgi salonuna bənzəyən salon. Konsepsiya hazırlanmaqda olsa da, qəbul edildikdən sonra o, moda mallarının alıcıları üçün e-ticarət təcrübəsini dəyişdirə bilər və bu, geniş qlobal təsirlərə malikdir. Bu, həmçinin geyim şirkətlərinə öz məhsullarını daha effektiv şəkildə nümayiş etdirməyə imkan verəcəkdir. məhsul inkişaf imkanları.
Yuxarıdakı hadisə Şri-Lanka geyimlərinin uyğunlaşma qabiliyyətinin və innovasiyasının necə möhkəmlik gətirə biləcəyini, rəqabət qabiliyyətini yaxşılaşdıra biləcəyini və alıcılar arasında sənayenin nüfuzunu və etibarını artıra biləcəyini göstərir. Bununla belə, bu cavab çox təsirli olardı və yəqin ki, olmasaydı mümkün olmazdı. Şri-Lankanın geyim sənayesi ilə alıcılar arasında onilliklər boyu davam edən strateji tərəfdaşlıq. Əgər alıcılarla münasibətlər tranzaksiya xarakterli olsaydı və ölkənin məhsulları əmtəə əsaslı olsaydı, pandemiyanın sənayeyə təsiri daha ciddi ola bilərdi.
Alıcılar tərəfindən etibarlı uzunmüddətli tərəfdaşlar kimi görülən Şri Lanka geyim şirkətləri ilə bir çox hallarda pandemiyanın təsiri ilə mübarizədə hər iki tərəfdə kompromislər olub. Bu, həm də həllə nail olmaq üçün əməkdaşlıq üçün daha çox imkanlar yaradır.Yuxarıda qeyd olunanlar ənənəvi məhsul inkişafı, Yuejin 3D məhsul inkişafı buna misaldır.
Yekun olaraq, Şri-Lanka geyimlərinin pandemiyaya qarşı reaksiyası bizə rəqabət üstünlüyü təmin edə bilər. Bununla belə, sənaye “nəticələrinə arxalanmamaqdan” çəkinməli və texnologiyanın mənimsənilməsi və innovasiya üzrə rəqabətimizi qabaqlamağa davam etməlidir. Təcrübələr və Təşəbbüslər
Pandemiya zamanı əldə edilən müsbət nəticələr institusionallaşdırılmalıdır. Kollektiv olaraq bunlar yaxın gələcəkdə Şri Lankanı qlobal geyim mərkəzinə çevirmək vizyonunun həyata keçirilməsində əsas rol oynaya bilər.
(Jeevith Senaratne hazırda Şri-Lanka Geyim İxracatçıları Assosiasiyasının xəzinədarı vəzifəsində çalışır. Sənaye veteranı, Star Garments Group-un filialı olan Star Fashion Clothing şirkətinin direktorudur və burada baş menecerdir. Notr Dame Universiteti Məzunu Universiteti, o BBA və Mühasibatlıq üzrə magistr dərəcəsi var.)
Fibre2fashion.com Fibre2fashion.com saytında təqdim olunan hər hansı məlumatın, məhsulun və ya xidmətin mükəmməlliyinə, düzgünlüyünə, tamlığına, qanuniliyinə, etibarlılığına və ya dəyərinə görə heç bir hüquqi məsuliyyət və ya öhdəlik daşımır və ya zəmanət vermir. yalnız məqsədlər üçün. Fibre2fashion.com saytındakı məlumatdan istifadə edən hər kəs bunu riski öz üzərinə götürür və bu cür məlumatlardan istifadə edən Fibre2fashion.com və onun məzmun müəlliflərini hər hansı və bütün öhdəliklərdən, itkilərdən, zərərlərdən, xərclərdən və məsrəflərdən (hüquqi ödənişlər və xərclər daxil olmaqla) kompensasiya etməyə razılaşır. ), bununla nəticələnən istifadə.
Fibre2fashion.com bu vebsaytdakı hər hansı məqaləni və ya sözügedən məqalələrdəki hər hansı məhsul, xidmət və ya məlumatı təsdiq etmir və ya tövsiyə etmir. Fibre2fashion.com-a töhfə verən müəlliflərin baxışları və mülahizələri yalnız onlara məxsusdur və Fibre2fashion.com-un fikirlərini əks etdirmir.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission